Marit van Egmond

CEO Albert Heijn

Thema: Instore Innovatie

De naar eigen zeggen nuchtere, Brabantse Marit van Egmond heeft een ruim Ahold verleden. Zij kwam in 1997 binnen als managementtrainee met in haar rugzak een opleiding levensmiddelentechnologie en werkte met Kies & kook aan het ‘doorbraak’-concept van AH in 2008. Daarna werkte ze voor Store Operations Support. Daar kreeg ze gevoel voor processen binnen AH. Na een aantal jaren bij Gall & Gall  als directeur commercie en later algemeen directeur, stond van Egmond vanaf 2014 aan het roer bij assortimentsontwikkeling en commercie van Albert Heijn. Sinds januari 2019 vervult Marit van Egmond de rol van CEO binnen Albert Heijn. 

Colette Cloosterman-Van Eerd

CCO Jumbo

Thema: De veranderende supermarkt

Sinds 1994 is Colette Cloosterman-van Eerd werkzaam in het familiebedrijf Jumbo. Zo begon ze haar carrière als productmanager Vleeswaren en vervulde zij later verschillende leidinggevende functies als Marketing manager, manager Financiën, directeur Marketing en Communicatie, Commercieel directeur en Formuledirecteur. Sinds 2013 is Colette Cloosterman-Van Eerd Chief Commercial Officer van Jumbo en onder meer verantwoordelijk voor de succesvolle winkelformule van Jumbo: het merk, de uitstraling en innovatie.

Eric Leebeek

CCO Plus

Thema: Groene revolutie

Rutger van den Bout

CCO Hoogvliet

Thema: Assortimentstrends

Laurens Sloot

Founder EFMI

Thema: Groene revolutie

Rien de Koning

Data & insights expert Datlinq

Thema: veranderende supermarkt

Cijfers van eten en drinken en de laatste 15 jaar in Out-of-Home, vormen de rode draad in de ervaring van Rien de Koning. Zo heeft Rien gewerkt bij bedrijven als Mars, IRI, GfK, Foodstep en de laatste 5 jaar zelfstandig als More2Market. De Shopper monitor is als grootste Out-of-Home onderzoek in Nederland overgedragen aan Datlinq, waarbij Rien de Koning als Data & insights expert bij Datlinq (voor 50%) deze monitor onder zijn hoede houdt. Behalve het gedrag van de consument wordt feilloos de koppeling met het vestigingspunt gemaakt. Zodat voor het eerst distributie en consumentengedrag met elkaar in verband kunnen worden gebracht. Vanuit deze oplossing komen de inzichten voort die in het interview ter sprake zullen komen. 

Bert Baron

Partner BusinessBuilding & Directeur Bert Baron Management en Advies

Thema: assortimentstrends

In het familiebedrijf van Bert Baron zijn vader, een groothandel in diepvriesproducten in Noord-Holland, is Bert opgegroeid. 30 jaar lang heeft Bert bij grote A-merk multinationals als Coca-Cola, Unilever en Grolsch, Marketing & Sales tot op directieniveau mogen uitoefenen. Daarbij zowel in retail als out of home actief geweest. Sinds 2020 is Bert Partner bij BusinessBuilding, een organisatie die andere bedrijven helpt om commercieel succesvoller te worden. Hij vindt het de uitdaging om bij bedrijven de commerciële noot te (helpen) kraken en groei te ontsluiten. Dit gebeurt met een breed dienstenpakket op gebied van Consultancy, Interim Management, Coaching en Training aan bedrijven in alle denkbare sectoren.

Jeroen van den Berg

Manager Retail Consultancy & Advies Marshoek

Thema: veranderende supermarkt

Jeroen van den Berg is franchisenemer geweest van onder andere Albert Heijn, Gall&Gall en Bruna. Het managen zit in zijn bloed en is daarna zodoende, manager bij Operations Hoogvliet Supermarkten geworden. Hierna werkte hij als algemeen directeur bij Ballorig indoor speelparadijzen van Nederland, België en Duitsland. Momenteel is Jeroen van den Berg inmiddels 1 jaar Manager als Retail Consultancy & Advies bij  Marshoek.

Jasmijn Prinssen

JDV

Thema: instore innovatie

Jasmijn is Deputy managing director, lid van de board en partner bij JDV. Haar professionele wortels liggen bij Ahold waar ze - na het afronden van haar studie Bouwkunde aan de TU Delft – voor het eerst aan de slag ging als architect. Naast haar werk was ze gastdocent aan de Technische Universiteit Delft. Jasmijn heeft een brede ervaring in zowel food- als non-food-retail en werkte aan projecten voor internationale klanten zoals Askona (RU), VodafoneZiggo (NL), Albert Heijn (NL), GLOBUS (DE), Intermarché (BE), Carrefour (BE), Eroski (SP), Migros (CH), enzovoorts.

Jan Koster

Jan Koster Visual Merchandising 

Thema: instore innovatie

Leven als een winkeldier. Een groot deel van mijn leven heb ik tot nu toe doorgemaakt in winkels. Een familie met winkels waar de eerste vraag altijd was: hoe was de omzet? En de tweede vraag: hoe gaat het met jou? Ik woon in het centrum van Amsterdam met overal winkels om me heen. Het aantrekkelijke van winkels is voor mij de combinatie van het spelen met emotie en gedrag van klanten via de producten en de medewerkers. De juiste mix levert blije klanten, trotse medewerkers en natuurlijk een volle kassa op. Naast winkeldier zijn ben ik graag op reis naar verre oorden. Prachtig om nieuwe culturen en hun gewoontes te ervaren.

Eelco Hos

Retail-Innovation.nl

Thema: instore innovatie

Recent verantwoordelijk voor Store Improvement & Innovation bij Albert Heijn en begin 2020 gestart als zelfstandig Retail Consultant. Samen met retailers en leveranciers vertaalt hij strategie in werkende oplossingen voor medewerkers en klanten. Met als doel het verhogen van klanttevredenheid en omzet, tegen lagere kosten. Hij is een creatieve professional met gedegen kennis van retail processen en het effectief inzetten van nieuwe technologie. Hij maakte deel uit van een internationaal innovatienetwerk voor digitale transformatie met onder andere Tesco, Media Markt, Lidl, Kaufland en s. Oliver. Het netwerk van retailers en leveranciers breidt zich snel uit.

Jantine Grijzen

Coca-Cola

Thema: Assortimentstrends

Darek Koster

Local Loyalty Group

Thema: Instore Innovatie

Nadat Darek zijn opleiding in 1996 had afgerond, startte hij bij enkele Albert Heijn filialen als verkoopmanager i.o. Na 2 jaar diverse afdelingen op orde te hebben gekregen wilde hij meer betekenen voor diverse winkels. In 1998 begon hij daarom bij Cloetta (voorheen Leaf) en heeft daar diverse salesfuncties mogen doorlopen. Nadat hij in 2005 voor het eerst vader was geworden kwam hij in aanraking met een andere belevingswereld. Een overstap in 2008 naar Studio 100 (k3, Bumba etc.) was dan ook snel gemaakt. Bij Studio 100 was hij verantwoordelijk voor het uit/opbouwen van de retailcampagnes, sponsoring en licenties in de BLX. Sinds 2019 is Darek mede-eigenaar van Detail4Retail, gespecialiseerd in Lokale marketing.

Chantal de Wit

Spar City

Thema: Assortimentstrends

Chantal de Wit werkt inmiddels 15 jaar in retail. En nog altijd met dezelfde passie en bevlogenheid als de eerste dag dat ze startte in retail. De bedrijfseconoom werd een pro in projecten leiden bij consultancy bedrijf KPMG en heeft daarna de overstap gemaakt naar retail. Het liefst houdt ze zich bezig met vraagstukken op het snijvlak van Category-, Brand- en Formule Management. Sterker nog, hoe meer deze er alle drie in zitten, hoe meer plezier zij erin heeft. Momenteel vervult ze de rol als Format Manager a.i. voor High traffic binnen SPAR. Eerder werkte ze in commerciële functies o.a. bij Super de Boer, Intratuin, Hema, Jumbo en Plus. En kan zich met al haar all-round werkervaring een oprecht deskundig retailer met waardevolle bagage noemen.

Pieter Goedbloed

Local Loyalty Group

Thema: Instore innovatie

Als directeur is Pieter Goedbloed werkzaam voor Tomorrow wat onderdeel is van Local Loyalty Group. In het verleden heeft Pieter sales & marketing Tempo werkzaamheden verricht, waarbij het draaide om de persoonlijke verzorging van de producten. Tevens heeft hij bij Bacardi-Martini gewerkt en zich hier gericht op de marketing.

Olaf van Gerwen

Chuck Studios

Thema: Veranderende supermarkt

Mark Soetman

Thema: Groene revolutie

Hugo Bouman

Plus van Reijen

Thema: Instore innovatie